“一年之計在于春，一日之計在于晨”。三年前從綠泥事業部開始的生產車間小晨會已經被各分公司、各事業部學習借鑒，目前“星火燎原”、廣泛深入地開展，起到了交流信息、溝通生產、獎勤罰懶、凝心聚力、弘揚正氣的大作用。
車間小晨會根據實際可長可短，一般在早晨上班后15分鐘范圍內，地點可以在辦公場所，也可以在生產車間。車間負責人依據在公司管理人員微信群公布的工作安排，第一時間傳達給車間相關人員，公布生產數據、交流生產狀況，重點鼓勵和表揚工作突出的員工，提醒個別員工端正態度、加強學習；公司如有新的決策決定、規章制度則同時傳達，讓大家及時了解公司實時動態、融入公司的大家庭。與此同時還詢問、了解員工有無建議、是否存在安全隱患等等，直接觀察員工的精神面貌、情緒狀態等，合理安排，安全生產。
小晨會讓大家集中在一起，團隊意識更加強烈，更在實際生產中實現了提升車間主管的管理能力、塑造了積極向上的工作氛圍。
